“網易雲音樂願意與任何版權方進行版權采購及合作，幫助他們在中國市場進行音樂作品的發行和銷售。”5月25日，對於是否與索尼、環球唱片公司有合作意向的問題，網易雲音樂相關負責人如此回複。

很長一段時間以來，版權問題都是網易雲音樂發展路上最大絆腳石。

5月20日，網易一季度業績說明會上，當投資者問到網易雲音樂的問題時，網易CEO丁磊顯得有些激動。此前幾個季度連續炮轟有唱片廠商壟斷音樂版權、抬高價格後，網易雲音樂始終讓丁磊“意難平”。

一邊是競爭不斷加劇的版權爭奪戰，另一邊不斷商業化變現的窘境也讓在線音樂平台倍感壓力。

以騰訊音樂為例，2020年一季度日活用戶數超過6億，用戶付費率只有6.5%，而其在版權等方面的各項成本卻高達43.34億元人民幣。

5月25日，互聯網產業觀察人士張書樂在接受時代周報記者采訪時表示，版權對在線音樂平台而言，仍然是核心競爭力的存在，但商業模式的問題日益突出。現階段各方都希望弱化版權的價格競爭，把焦點放在如何把版權變現、發揮更大作用上。

用戶注意力分流

七麥數據顯示，2019年以來，網易雲音樂、酷狗音樂、QQ音樂在免費應用排行榜上的排名呈下降趨勢。

此前，這幾大平台每月能進入免費榜TOP20甚至TOP10，進入2020年則下降到20名之後。

目前，音樂類應用排名最高的網易雲音樂只排在26位。

為吸引用戶、提高活躍度，騰訊音樂不得不投入更多成本。

“增收不增利背後，一個很重要的原因是營銷成本不斷上升。”5月22日，太平洋證券傳媒互聯網分析師倪爽表示。

財報數據顯示，一季度，騰訊音樂運營支出11.6億元，其中銷售和營銷費用為4.81億元，同比增長10.1%；2019年全年，該項費用支出為20.4億元，與2018年全年相比上升近20%。

倪爽認為，獲客成本上升、用戶活躍度和付費意願增長乏力背後，一個不可忽略的事實是，在線音樂正受到其他在線娛樂平台對用戶使用時長的競爭。

QuestMobile發布的《2020中國移動互聯網春季大報告》與極光發布的《2020年Q1移動互聯網行業數據研究報告》均顯示，用戶總使用時長同比增量TOP10領域，分別為短視頻、移動遊戲、在線視頻、在線閱讀等，在線音樂並不在TOP10之列。

“截至2019年12月，移動音樂月活用戶規模增幅僅有0.9%，用戶規模增長停滯，平台進入存量用戶爭奪階段。”5月22日，易觀智庫高級分析師何利向時代周報記者表示，受有聲閱讀、移動電台等快速發展，音頻娛樂領域用戶注意力有所分散，移動音樂市場正面臨來自行業內外的競爭。

版權成本居高不下

除受到其他在線娛樂平台競爭外，版權更是長期制約在線音樂平台發展的問題。

在過往的財報會上，丁磊已多次談到版權問題，炮轟雲音樂版權短缺是因為“有公司在市場搞壟斷，囤積居奇。”

5月20日，丁磊再次就版權問題發聲，表示“ 在拿版權方面，網易願意花錢去購買任何一個可以銷售給我們的版權產品，但問題是目前個別廠商不願意賣。”

在騰訊音樂不斷鞏固自己版權護城河的情況下，網易和阿裏走到了一個陣營。

2019年9月，阿裏巴巴注資7億美元入股網易雲音樂，資本加持後，網易在音樂版權上奮起直追，先後與滾石唱片、華納版權、吉卜力工作室等達成戰略合作。

其中，少城時代和華納此前均為騰訊音樂的獨家版權。

而騰訊也絲毫未松懈。在3月底與環球音樂版權協議即將到期時，以34億美元拿到了後者10%的股權，進一步鞏固了雙方的綁定關系。

各方在版權上爭奪不斷，帶來的是巨大的成本壓力。

丁磊強調，版權費用目前依然是雲音樂最大的成本支出，並指出世界三大唱片公司在中國采取獨家銷售模式，使音樂平台要花超過合理價格2―3倍的成本購買。

騰訊音樂在版權費用等方面的成本支出也一直攀升，2019年第二季度至第四季度，其營收成本分別為39.6億元、43.0億元、48.1億元，分別同比增長46.1%、42.9%、34.9%。

張書樂指出，對音樂平台來說，版權很重要，豐富的曲庫資源是提高用戶黏性和付費率的重要武器。但也要面臨投入回報比的問題，不能一味依賴版權，版權音樂合同到期後仍需要繼續付費，意味著在線音樂平台將一直為內容付出高昂成本。

構建多元商業模式

正如丁磊所說，版權纏鬥更多是一種內耗。

在張書樂看來，在巨大成本壓力以及付費率增速緩慢的局面下，音樂平台必須跳出版權音樂播放器的模式，並增加更多附加值，才能擺脫版權戰爭。

正因如此，眼下騰訊與網易的“戰火”正蔓延到音樂直播領域。

今年1月，網易雲音樂宣布旗下LOOK直播的音頻直播功能上線8個月即已占據行業第一陣營的位置，營收能力達到行業一線水平，30多位音樂人主播在LOOK直播上年入超過百萬元。

“直播是我們變現的一種手段，但不是唯一手段。”丁磊表示，並不擔心雲音樂的商業變現模式，相信網易會創造出與眾不同的商業模式。

網易雲音樂在回複時代周報記者采訪時表示，平台已建立起多元健康的商業模式，主要包括付費會員、廣告、直播、數字專輯等。其中，會員模式是最為重要的模式。

與此同時，在線K歌市場競爭也呈現白熱化。除騰訊的全民K歌之外，阿裏去年也上線了唱鴨、鯨鳴等兩款K歌應用。

今年3月，網易雲音樂則上線了一款名為“音街”的K歌應用，開始強化其音樂社區的社交屬性。

面對對手步步逼近，騰訊音樂把目光又投向了長音頻領域。

今年4月23日，騰訊音樂宣布推出長音頻新產品牌“酷我暢聽”，與閱文集團在長音頻領域達成戰略合作。

但在音樂行業觀察人士範志輝看來，目前長音頻市場中，已經有荔枝、喜馬拉雅、蜻蜓FM等在線音頻頭部平台，騰訊音樂與這幾大成熟玩家的用戶競爭不可避免。另外，從荔枝2019年Q4財報來看，付費轉化率不足1%，要想把長音頻蛋糕做大，還需一段時間去教育市場。

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